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2003年6月,我曾主动申请到新筹建的省银监局工作,没有得到总行党委的批准。让我感到意外的是,几个月后组织安排我回哈尔滨中支任主要负责人。新的职责担子更重了,新的履职方式需要探索,而且哈尔滨中支是三个分行合一组建的,当时员工数量在省级分支机构中是最多的,形成了人员多、包袱重、管理难度大等一系列问题,我当时感觉工作压力非常大。面对新形势新挑战,我和中支党委一班人把打造高素质干部队伍作为履职根本,积极采取措施对干部队伍进行精简瘦身,规范用工管理,短短几年时间员工数量减少到400人左右。同时,根据总行党委统一部署,推进学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型“五型”干部队伍建设,大力倡导“调研立行”,组织创建学习型组织、争做知识型职工,培养职工的宏观意识、全球视野和研究能力。在干部队伍素质逐步适应的同时,积极探索贯彻执行货币政策的新方式,把监测分析和引导作为着力点,通过扎实的调研监测分析为总行决策当好参谋,通过有效窗口指导和政策工具引导促进政策实施。

复星谱润因自身资金需求拟转让石大胜华1161.68万股股份(占石大胜华总股本的5.73%),上海谱润拟转让490万股(占石大胜华总股本的2.42%),转让价格为20元/股。1月18日,法兰泰克重工股份有限公司(简称“法兰泰克”)公告称,公司收到上海复星创富股权投资基金合伙企业(有限合伙)关于权益变动的告知函,复星创富于2018年12月、2019年1月分别通过集中竞价和大宗交易方式减持公司股份共375.11万股,减持股份数量占公司总股本的1.78%,减持总金额为3543.84万元,减持系股东自身资金需要。

春花秋月等闲度,历经风雨见彩虹。经过艰难探索,总行建立了货币信贷总量控制体制,基层行强化了信贷计划管理与执行,新的信贷管理体制应运而生。1985年开始实行“统一计划、划分资金、实贷实存、相互融通”的信贷资金管理体制,80年代末为配合抑制通胀压力也实行贷款限额管理,人民银行作为中央银行,金融宏观调控能力明显增强,树立起了一定的中央银行权威。这时大家在各自的岗位也找到了渐入佳境的感觉,有了更强的归属感和自豪感。

2016年,富国基金旗下富国中证军工指数分级基金单只基金亏损77.34亿元,成为“亏损王”。2015年,富国基金旗下富国国企改革指数分级基金也以亏损154.83亿元垫底。2015年6月13日,沪指以暴跌百点收盘,A股拉开调整帷幕。有意思的是,2015年股市异常波动期间,富国基金依旧发行分级基金。6月15日、6月19日、6月25日富国基金又分别发起设立了富国中证工业4.0指数分级、富国中证煤炭指数分级、富国中证体育产业指数分级,截至2015年6月30日,上述3只基金规模分别达到61亿元、14.05亿元和6.41亿元。

2014年年底,个人和非金融企业活期存款合计32.6万亿,同比增加0.24万亿。(这一年余额宝等产品和下半年股市暴涨分流活期存款)2015年年底,个人和非金融企业活期存款合计37.75万亿,同比增加5.14万亿!2016年年底,个人和非金融企业活期存款合计44.67万亿,同比增加6.93万亿!

据悉,2018年一季度涉农领域公开披露的并购事件31起,投资规模达到87.86亿元,同比增长70%。5.7亿人口的市场,投资人喜欢这几个领域就在5月29日,农民的儿子刘强东直接透露了未来京东的发展方向:无界零售要造福广大农村,成为“全村的希望”。而另一边马云投资45亿元给汇通达,发展 “农村新零售”业务也打响了掷地有声的一枪。新希望集团有限公司董事长刘永好要在未来5年,给农业领域直接投资超500亿元人民币更加令人憧憬……

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